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Ozean

Ihre Beratung

Optimierung & Motivationssteigerung

Supervision ist eine besondere Form der beruflichen Beratung und ein besonderes Qualitätsmerkmal zur stetigen Weiterentwicklung und Verbesserung der organisationalen Zusammenarbeit. Supervision eignet sich sowohl für Einzelpersonen, als auch für Teams und Gruppen in Organisationseinheiten.

Sind Sie bereit?

„Auch Umwege erweitern unseren Horizont.“ 

– Ernst Ferstl 

Kurskorrektur

Supervision – eine besondere Form der Organisationsberatung

Mitarbeiter finden - Mitarbeiter binden!

In Zeiten des Fachkräftemangels stellt beides häufig eine große Herausforderung dar. Umso wichtiger ist es, die Erfordernisse der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens mit einer Unternehmenskultur zu verbinden, die alle Mitglieder der Crew gerne zur Arbeit kommen lässt und sie in ihrer Gesunderhaltung unterstützt. 

 

Dabei ist jede*r einzelne gefordert! Jede Person ist wichtig! 

Denn jedes "Besatzungsmitglied" entspricht einem Zahnrad, das zum Gelingen der Organisation beiträgt.


Dank Supervision kann aus "das haben wir schon immer so gemacht" ein Verstehen und Anerkennen bisherig gut funktionierender Ansätze inklusive der Weiterentwicklung notwendiger neuer Handlungsstrategien werden, um den aktuellen Erfordernissen und Rahmenbedingungen zu entsprechen. 

 Aus dem Lateinischen abgeleitet (supervidere = überblicken) bedeutet Supervision die "Draufschau aus der Vogelperspektive". Für den beruflichen Kontext beinhaltet dies die Reflexion des professionellen Handelns als Einzelperson sowie als Team und Organisation. Dementsprechend begeben wir uns in der gemeinsamen Zusammenarbeit auf die Metaebene und begegnen Herausforderungen und Fragestellungen aus einer gewissen Distanz. Verbunden mit den unterschiedlichen Sichtweisen, Wahrnehmungen, aber auch Impulsen und kreativen (Lösungs-)Ansätzen aller Teilnehmenden ergeben sich häufig Perspektiverweiterungen zum besseren Verständnis einer Situation bzw. der eigenen Reaktion auf selbige und mögliche neue Handlungsalternativen werden freigesetzt.

Als Supervisorin begleite ich diesen Prozess mit Impulsen und unterschiedlichen Methoden, achte auf den Rahmen und Transparenz, moderiere. In der Regel handelt es sich um einen längerfristigen zeitlich definierten Prozess mit wiederkehrenden Terminen.

Mögliche Themen könnten sein:​

  • Erweiterung der beruflichen Handlungskompetenz (Wie mache ich hier weiter? Wie soll ich damit umgehen?)

  • Rollenklarheit und  -definition im  dynamischen Wirkungsfeld zwischen Einzelperson und Organisation

  • Spannungsfeld zwischen eigenen Erwartungen - Erwartungen im Außen (institutionell, KollegInnen, Kunden, ...)

  • Bearbeitung belastender Situationen

  • Konflikte zwischen Einzelpersonen oder in Teams

  • Begleitung von Veränderungsprozessen

  • Stärkung des Miteinanders und der Zusammenarbeit unterschiedlicher beruflicher Akteure

  • Motivationssteigerung der Mitarbeitenden

  • Optimierung der Arbeitsabläufe

  • Erhöhung der Arbeitszufriedenheit, Erweiterung des eigenen Blickwinkels (anti-Betriebsblindheit)

  • Verringerung des Krankenstandes, Bindung an das Unternehmen

  • Einbezug der Mitarbeitenden in Unternehmensprozesse, Steigerung der Bereitschaft eigenverantwortlich zu handeln

  • ...

Sind Sie bereit?

Kontaktieren Sie mich gern für Ihr individuelles Angebot.

Image by Michael Held
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